喜訊 |雙星集團廣饒吉星 SAP 項目成功上線

7月4日,雙星廣饒吉星工廠SAP上線期初庫存導入,成功開賬,標志著雙星集團廣饒吉星SAP項目順利切換上線。

◆?關于雙星集團?

雙星是一家具有99年歷史的老國有橡膠企業,是山東省輪胎行業國有主板上市公司,是中國橡膠工業協會輪胎分會理事長單位,曾創出中國鞋業歷史上著名品牌。2008年原鞋服產業改制后從集團分離,雙星全面轉型到輪胎產業。雙星成為全球同時擁有卡客車胎和轎車胎“工業4.0”智能化工廠的企業,被稱為“中國輪胎智能制造的引領者”。雙星輪胎品牌連續榮登“亞洲品牌500強”。

廣饒吉星是雙星集團的全資子公司。

◆?項目背景?

雙星集團輪胎產業SAP ERP只覆蓋了董家口工廠和東風工廠,廣饒吉星工廠使用的并非SAP ERP系統,從ERP系統管控層面不統一,導致業務流程無法有效銜接和集團化管控。雙星集團輪胎產業經過前期SAP ERP項目實施,基本涵蓋了人、財、物,產、供、銷的企業管理各個方面,覆蓋了其中大部分的業務流程和業務場景。但隨著業務的不斷發展變化,在業務執行過程中也暴露出了包括流程、系統、功能、操作等各個方面的問題,一定程度上影響了業務的有效開展,制約了企業管理運營效率的提升。

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◆?項目挑戰?

本次雙星輪胎及廣饒吉星優化推廣以SAP ERP 為核心,覆蓋生產管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、財務管理的穩定后臺,加速業務財務一體化進程。4月15日,項目正式啟動,實施周期不到3個月,無論是業務范圍、業務復雜度、系統范圍、接口數量、人員培訓等各個方面都面臨挑戰。

◆?項目收益?

  • 完成了SAP與MES系統在生產管理、庫存管理、以及發貨管理的整合集成;
  • 構建雙星集團統一的ERP平臺,全面規范廣饒吉星工廠業務過程,以業務驅動財務、實現財務業務一體化,實現跨部門信息共享;
  • 建立了主數據標準、規范了業務流程及管理,提升公司經營管理水平;
  • 以成本管理為核心,制定了符合廣饒吉星內部管理與外部披露的成本管理體系;
  • 提供多維度的數據報表,為各級高層決策提供了有效數據支撐。

在項目實施過程中,埃林哲和雙星集團雙方團隊同心同德,攻堅克難,高效、默契、緊密的配合,共同促使了本次項目的圓滿成功。未來,埃林哲將繼續伴隨雙星集團一起成長,持續為其未來的騰飛發展保駕護航。